坚持问题导向，分解落实责任。国网河北经研院财务资产部通过制定责任清单，统一思想，提高认识，统筹各部门、中心上下联动、横向协同，形成齐抓共管的良好氛围。

　　建立联系机制，强化业财沟通联动。针对工程项目从竣工结算到决算转资链条多、时间长的情况，国网河北经研院财务管理人员建立问题清单，明确时间节点，建立竣工决算转资问题销号机制。同时，他们加强与建设公司、物资公司沟通，催促各单位尽快办理工程入账、结算等事项，促进基建项目全过程管控。

　　深化精益管理，提高资源统筹能力。国网河北经研院财务人员自主开展往来账款专项清理，融合工程、经法、财务等信息系统的往来信息，形成业财贯通的往来款管理台账。对即将逾期的款项，他们加快审批效率，优先资金按日排程，加快资金支付进度，确保不形成新增拖欠。

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