1 申请材料。按有关实验室认定方面的规定要求填写《实验室资质认定申请书》及相关材料并上交到上级有关部门，由审核材料的工作者对上报材料进行第一次文审，然后安排评审专家组，由组长对上报材料进行第二次审核。

　　2 提供信息。配合拟派出的评审人员对实验室提前要掌握的相关信息，对现场评审前的具体准备事项进行交流和沟通，同时还应该包括需要注意的地方和衔接的要求，在此过程中要对涉及的事项进行相应的调整和补充，为现场评审打好基础，从而进入最好的评审状态。

　　3 资料的整理。现场评审的关键是评审实验室的检验能力，因此，在开展现场评审具体工作以前，务必要提前做好资料的收集和归类工作，相关的管理人员和技术人员也要做好准备，包括业绩档案和质量，关键人员的任命及各岗位的职责，是保证现场评审顺利进行的前提条件，也是在短时间内获得最佳评审效果的关键因素。

　　4 内部审核、管理评审。内部审核是进行现场评审工作之前最重要的工作。一定要以内部审核为基本保证，由职位最高的领导者的组织而开展管理评审。通过对实验室质量管理体系和检测活动的现状进行评审，寻求改进的机会，以确保质量方针、目标、质量管理体系和检测活动的持续适用和有效，以满足社会和客户的期望，提高竞争发展能力。

　　5 仪器设备的计量检定与校准。实验室要设有专职设备管理人员，对设备的台帐、档案、检定/校准、使用及维护等进行管理。

　　（1）每一年都要制定一个检定或者是校准工作的计划表，主要是对使用频繁、性能较不稳定的仪器设备进行定期核查的计划。强制检定设备严格按照检定周期进行检定，自校设备也可参考类似设备检定周期进行，或者按照设备的准确度、使用频次及使用环境条件来确定校准周期。

　　（2）实验室里面一切仪器设备、标准物质都要有明显的标识来表现其状态，合格状态用绿色表示，准用状态用黄色表示，停用状态用红色表示。

　　（3）为各种仪器和设备编制档案，其中要详细记录与仪器相关的一切信息；

　　（4）编制仪器设备的检定计划或者是周期表，包括设备名称、规格型号、检定日期、检定周期、检定状态、校准日期等信息，并将检定证书或校准证书放置在一同装入仪器设备档案。

　　6 档案管理。要构建一套人员的技术档案，还要建立一套仪器设备档案，做到大型设备一台一档；检测报告及相关记录归档管理。按年度编制检测报告登记表。申请书中涉及到的标准必须是最新的现行有效版本，必要时需到技术监督局做标准查新工作，在现行有效标准上盖“受控”章，在作废标准上加盖“作废”章。

　　7 确定重要岗位人员与职责。人是质量管理体系的重中之重。实验室内的各类工作人员的职位和人数的安排要合理分配。分配好技术负责人选和质量方面的负责人、内审员、监督员、设备员、样品员等关键人员，并有相关任命文件。其中容易混淆的是授权签字人的任命问题，实验室无权授权本单位的授权签字人，而是由实验室在申请书中申请，由评审专家组审核通过，技术监督局授权该单位的授权签字人。

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