看实验室规模和业务量。

　　小实验室10-20日，可以不上，对效率提高有限。

　　20-50人，可上可不上，

　　50人以上，建议上，对规范化和提高效率有帮助

　　如果实验室刚建立，可以上，培养一种工作习惯

　　lims也有做得好的做的不太好的，要考察清楚

　　大点的实验室还是需要的。

　　简单列举几个理由吧：

　　1 实验室管理系统可以高效地、灵活地进行实验室日常管理和实验教学管理

　　2 管理系统使实验人员互动、信息交流变得方便及时

　　3 简化实验室管理程序，提高工作效率，加大了信息公开的透明度和及时性

　　作为实验室主管，无法快速、全面、准确地掌控合同状况、试验进度、人员管理等实验室信息；人员和任务分配过程较复杂；检验任务书、试验报告、原始记录等信息需要重复录入，而且查询、生成不方便；实验仪器设备的查询、维修、校准、各种标准文本的发放、查询等管理手续繁琐；从检验任务书的传递、检验，以及检验报告等都由人工处理；虽然各部门都配备了电脑，但是大多数部门的计算机都是独立使用，没有很好地实现资源共享。这种不适应当前检验工作需要的现状，说明了引入实验室管理系统的必要性。

　　随着实验室检测业务的开发发展，大量的工作已经令实验室科研人员精疲力尽：庞冗的数据录入的工作，甚至影响到正常实验分析；核对数据，人工录入等时间常常让实验室人员应接不暇，青之LIMS实验室信息化管理系统以实验室为中心，将实验室的业务流程、环境、人员、仪器设备、标物标液、化学试剂、标准方法、图书资料、文件记录、科研管理、项目管理、客户管理等等因素有机结合，lims系统的实施可统一规范检测业务，提高工作效率，提升管理水平。

　　现在的实验室已不是手工小作坊，靠脑袋和纸笔无法管理如此大量的信息，使用WORD也只是一种电子化的纸和笔，只能实现实验室的数字化；要成为数字化的实验室，必须借助信息管理系统。

　　实验室管理系统将实验室的人、财、事、物、信息、经费等，一套优良的LIMS系统可以有效地实施质量保证和质量控制流程，让不同岗位的人员按各自的权限分享不同级别的信息资源，完成约定的工作。能及时发现测试、服务过程中的异常情况。

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